9月19日，五〇八直管項目部在云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項目舉行2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。會議要求，一是直管部全體職工要充分認識“質(zhì)量月”活動的重要意義；二是要做到質(zhì)量常態(tài)化、動態(tài)化管理，將質(zhì)量管理體現(xiàn)到日常項目施工管理過程中；三是要樹立質(zhì)量無小事的意識，從每一道工序細節(jié)做起，從量變到質(zhì)變推動項目管理水平整體提升；四是要將直管部天威云變項目創(chuàng)建魯班獎的經(jīng)驗和質(zhì)量要求融入到婦女兒童發(fā)展中心建…

9月18日，第二安裝直管項目部在直管部會議室舉行以“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在昆項目經(jīng)理、科室負責(zé)人參加啟動儀式。啟動儀式上，直管部生產(chǎn)副經(jīng)理宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動方案，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子分別對“質(zhì)量月”活動作宣傳動員并提要求。直管部經(jīng)理領(lǐng)學(xué)了《工程資料管理辦法的通知》《修訂項目施工策劃管理辦法的通知》《安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理制度…

9月17日，在云蘭高速項目經(jīng)理部組織開展的八月份以“進度、大機設(shè)備、材料備料、合同進展、后續(xù)工序開展”的五位一體考核中，公司路橋五部施工的云蘭土建五分部榮獲考評第二名，獲得“駿馬獎”榮譽稱號。在本次綜合檢查考評中，項目部以較好的工程進度以及對大機設(shè)備的嚴(yán)格管控、材料計劃精準(zhǔn)把控、造價的合理控制、合同進度的嚴(yán)格把控取得優(yōu)異成績及項目經(jīng)理部的一致認可。下一步，項目部將持續(xù)做好月計劃，細化日計劃及周計劃…

9月18日，路橋二部在五華區(qū)2023年老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目-道路改造設(shè)計施工總承包項目部舉行以“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子及項目部全體管理人員參加啟動儀式。啟動儀式上，宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”作活動動員及部署，集中學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量問題調(diào)查處理管理辦法（暫行）》、《公路工程質(zhì)量控制手冊》等文件。會議要求…

9月15日下午，昌達公司于在建項目開展以“增強質(zhì)量意識 推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，班子成員、科室負責(zé)人及在昆全體管理人員共計35人參加。會上，宣讀了昌達公司2023年“質(zhì)量月”活動方案，按照“事前策劃、事中管控、事后驗控”全過程質(zhì)量管理原則，詳細講解《施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》，通過質(zhì)量管理工作流程梳理對應(yīng)責(zé)任崗位、責(zé)任事項、管理目標(biāo)及重難點分析，優(yōu)化施工質(zhì)量管理…