旗開得盈 奮勇爭(zhēng)先 | 云南技師學(xué)院教育強(qiáng)國工程實(shí)訓(xùn)用房（G-3、G-4、G-5）建設(shè)項(xiàng)目錨定目標(biāo)奮戰(zhàn)一季度

新春伊始，萬象更新。云南技師學(xué)院教育強(qiáng)國工程實(shí)訓(xùn)用房（G-3、G-4、G-5）建設(shè)項(xiàng)目以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，全面吹響2025年建設(shè)攻堅(jiān)的沖鋒號(hào)，弘揚(yáng)“高原鐵軍”精神，科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，以標(biāo)準(zhǔn)化管理筑牢安全質(zhì)量防線，以高效協(xié)同凝聚建設(shè)合力，全力沖刺一季度“開門紅”，為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著新春的第一縷陽光灑下，項(xiàng)目部全員迅速收心歸位，以時(shí)不我待的緊迫感迅速投入工作。截至目前，該項(xiàng)目已完成G-4、G-5實(shí)訓(xùn)樓主體結(jié)構(gòu)封頂，基礎(chǔ)工程及隔震層施工順利通過驗(yàn)收，裝飾裝修及設(shè)備安裝等工序正按計(jì)劃高效推進(jìn)。

自全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，項(xiàng)目部第一時(shí)間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，制定“一項(xiàng)目一策”專項(xiàng)方案，明確“人員到位率100%、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率100%”雙達(dá)標(biāo)目標(biāo)。面對(duì)高支模施工、工期緊張等挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部采用“分段流水作業(yè)+穿插施工”模式，迅速錨定生產(chǎn)進(jìn)度全線提速這一核心目標(biāo)，多管齊下立即對(duì)全體施工及班組人員開展技能培訓(xùn)與動(dòng)員大會(huì)，按不同工種、施工區(qū)域合理調(diào)配，組建多個(gè)高效施工班組，保障各工作面滿員運(yùn)作，對(duì)材料供應(yīng)商重新梳理供貨計(jì)劃，增加供貨頻次，確保材料及時(shí)供應(yīng)，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全面檢修與維護(hù)，儲(chǔ)備易損零部件，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的停工時(shí)間，優(yōu)化施工計(jì)劃，采用并行作業(yè)、交叉施工等先進(jìn)模式，縮短施工周期，成立技術(shù)攻關(guān)小組，建立每日進(jìn)度匯報(bào)與問題協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決施工過程中的各類問題，實(shí)現(xiàn)工序無縫銜接。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“日計(jì)劃、周調(diào)度、月總結(jié)”機(jī)制，通過BIM技術(shù)模擬施工流程，提前解決管線碰撞等難題，確保施工進(jìn)度加速推進(jìn)。

質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的生命線。該項(xiàng)目自開工以來，制定嚴(yán)謹(jǐn)且全面的質(zhì)量管理制度，明確從項(xiàng)目規(guī)劃到竣工驗(yàn)收各個(gè)階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任分工，將質(zhì)量責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一名職工，營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)“安全教育+現(xiàn)場(chǎng)巡查+設(shè)備維?！比灰惑w機(jī)制，復(fù)工前完成全員安全培訓(xùn)276人次，設(shè)備檢修120臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)安全隱患“清零上崗”。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、專檢）和“方案先行、樣板引路”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鋼筋綁扎、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程旁站監(jiān)督，過程管理過程中，建立“事前策劃、事中控制、事后檢查”的全過程質(zhì)量管控體系，每項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員對(duì)施工方案進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，創(chuàng)新引入BIM技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量模擬，對(duì)管線碰撞、工序沖突等問題提前預(yù)判優(yōu)化，確保工程一次成優(yōu)、品質(zhì)過硬，順利實(shí)現(xiàn)一季度奮進(jìn)開門紅，為項(xiàng)目的整體高質(zhì)量建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵階段，始終堅(jiān)持以“黨建+生產(chǎn)”雙融雙促為抓手，成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，圍繞生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全管理等核心工作，系統(tǒng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)解決施工進(jìn)度的問題，認(rèn)真組織開展“黨員身邊無質(zhì)量事故”行動(dòng)，設(shè)立黨員質(zhì)量監(jiān)督崗，黨員帶頭把控原材料采購、施工工序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)施工全過程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改。定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全排查，建立隱患臺(tái)賬，落實(shí)整改責(zé)任，同步組織安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練等培訓(xùn)活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的助推力，凝聚各方力量，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)筑牢根基。

春潮涌動(dòng)催人進(jìn)，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。接下來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將始終秉持著“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的決心，以飽滿的熱情、十足的干勁，聚焦裝修工程及二次結(jié)構(gòu)施工，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收。下一步，將持續(xù)深化“四保一控一樹”管理要求，以技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化工藝，以成本管控提升效益，確保項(xiàng)目按期交付，錨定一季度“開門紅”，穩(wěn)步奔赴全年建設(shè)目標(biāo)。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）